早前“十四五规划”明确提出，巩固壮大实体经济根基，深入实施制造强国战略。今年11月30日，工信部又印发《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》提出，到2025年，信息化和工业化在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展，新一代信息技术向制造业各领域加速渗透。进一步加速制造业数字化转型的步伐。但热火朝天的数字化转型中，我们看到的往往是大型企业的成功案例，占比90%以上中小型企业的报道可谓凤毛麟角。
面对着头部企业数字化转型之后的欣欣向荣，中小企业主表现出了一种可望而不可即的态度。在智能化、设备化、联网化程度偏低的中小型制造业车间，如何走出一条低成本、便捷化、快速化的数字化转型之路成为一个普遍关注的问题点。
无疑，他们急需一些面向行业的公共服务平台，为他们提供咨询、培训，及简便的云服务。
有需求就有市场，总有一些企业眼光独到，擅于捕捉市场先机。武汉数慧享智能科技有限公司经过近一年时间的产品研发，开创出了针对汽车零部件行业的数慧享智能精益生产系统。该系统以SAAS化模型打造，具有快速搭建、快速上线、低成本的优势。
该系统应用于离线型生产企业的精益生产过程信息化管理，“低成本”实现制造业数字化转型，快速促进企业上云上平台。系统集成并整合ERP、MES、SCM系统关联模块，建设企业全流程生产管控体系，打通供应链关系，推动产销、业财、物流一体化。通过构建人机物信息交换的标准化信息模型，采用无线组网技术将企业工厂的信息流、资金流、物流整合打通，串联起工厂的生产端、销售端、采购端和管理端，引入人工智能技术实现对设备工况信息、环境信息的空中诊断及远程实时监测。
无论企业信息化程度如何，利用先进的大数据及工业互联网技术，可以快速填补、替换、整合、集成企业现有信息化成果，通过对人、机、物的全面互联，构建起全要素、全产业链、全价值链全面连接的新型生产制造和服务体系，实现企业的数字化转型。
车间数字化转型真的难吗？其实并不难，难的只是你缺乏成功的经验，你不敢拿企业稳定的经营状态去尝试，你害怕不可控的变动带来不可控的结果。但如果你身边有这么一位朋友，他的企业刚刚转型成功，经营数据一路飙升。在平时交谈之中，你获得了很多数字化转型的相关经验，你是不是便会毫不畏惧，信心十足。
数慧享就是您的这位朋友。数慧享智能精益生产系统先后帮助易通星桥、东风佳华、十堰通路等多家汽车零部件厂家开启车间数字化之路。并立足汽车之都十堰，创办十堰数慧享智能科技有限公司，以专业的互联网技术实力，成熟的行业运营体系革新十堰这座老牌工业城市，并取得了一定的效果。
我们期待与更多的制造型企业合作，为探讨更方便、更快速的车间数字化方式而努力。同时，也期待我国制造业在这场工业化大革命中取得好成绩。让中国制造在国际舞台上更创辉煌。
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